公司期現(xiàn)套利需要注意什么?具體來說,期現(xiàn)套利常見問題:
創(chuàng)建科學(xué)合理而高效的套期保值管理模式,是公司套期保值取得成功的關(guān)鍵所在。公司對套期保值的監(jiān)管能從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、方案管理體系、管理與評定及其動態(tài)性風(fēng)險監(jiān)管四個方面貫徹落實(shí)。
在其中套期保值組織結(jié)構(gòu)設(shè)計要在于四大要素:
一是行業(yè)特性,風(fēng)險性比較敏感型領(lǐng)域(如大宗商品現(xiàn)貨、金融業(yè))集中化為宜,風(fēng)險性適當(dāng)領(lǐng)域(如家用電器、日化)比較有限集中化為宜;
二是企業(yè)規(guī)模,經(jīng)營規(guī)模越多,越是要集中管控;
三是運(yùn)營品種,多元化比較大組織架構(gòu)宜分散化,同質(zhì)性性很強(qiáng)則宜集中化;
四是監(jiān)管基本,集中化必須專家和信息上報管理體系,分散化就需要提升管控機(jī)制。
此外,對于企業(yè)套期保值的績效考核辦法不一,也是公司特別是國營企業(yè)很頭疼的事。中后期科學(xué)研究院王紅英提議,從期貨和現(xiàn)貨、過程與結(jié)果雙方應(yīng)對期現(xiàn)套利業(yè)績考核進(jìn)行評價。過程考核從規(guī)章制度合規(guī)管理、程序流程合規(guī)管理、執(zhí)行效率三個方面開展得分,與此同時授予對應(yīng)的權(quán)重值開展成績總計,對不同級別考評分?jǐn)?shù)進(jìn)行一定的獎罰。結(jié)論考評則應(yīng)該根據(jù)企業(yè)考核的目的是逐單對沖交易或是綜合考核有所差異。
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