企業(yè)套期保值注意事項有哪些
企業(yè)套期保值注意事項有哪些？歸納起來，套期保值注意事項：
建立科學而有效的套保管理體系，是企業(yè)套保成功的重要保障。企業(yè)對套保的管理可以從組織結構設計、計劃體系、管理和評估以及動態(tài)風險監(jiān)控四個方面落實。其中套保組織結構設計要取決于四大因素：
一是行業(yè)特點，風險敏感型行業(yè)（如大宗商品、金融）集中為好，風險適度行業(yè)（如家電、日化）有限集中為好；
二是公司規(guī)模，規(guī)模越大，越需要集中管控；
三是經營的品種，差異化較大組織結構宜分散，同質性較強則宜集中；
四是管控基礎，集中需要專家和信息報告體系，分散則需要加強管控體系。
另外，對企業(yè)套保的績效考核辦法不一，也是企業(yè)尤其是國企很頭疼的事情。中期研究院院長王紅英建議，從期貨和現(xiàn)貨、過程和結果兩方面對套期保值績效進行考核。過程考核從制度合規(guī)、程序合規(guī)、執(zhí)行效率三個方面進行評分，同時賦予相應的權重進行分數(shù)累計，對不同級別的考核分值進行相應的獎懲。結果考核則要根據(jù)企業(yè)考核的目標是逐筆對沖還是綜合考評區(qū)別對待。
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